Финансовый руководитель => Финансовый директор в девелоперских стартап направлениях ЕВРАЗ Стил.
- Настройка управленческого и бухгалтерского учета "с нуля" в ЕВРАЗ Стил Хаус (производственный и строительный учет).
- Настройка производственного учета "с нуля" в ЕВРАЗ Стил Бокс.
- Принял участие в методологическом проекте и переезде с 1С8.3 и 1С ЕКСП на 1С ERP УХ и SAP.
- Возглавил внедрение и интеграцию RAG и рабочих процессов на базе ИИ для повышения производительности труда. Срок подготовки ИД был сокращен с месяца до недели.
- Разработал и внедрил ИИ-агентов для автоматизации рутинных бухгалтерских операций, что сократило время ручной обработки на 30%.
- Формирование управленческой отчетности (PL, CF, WC) по МСФО.
- Управление казначейством и ликвидностью.
- Защита бюджетов на уровне Вице-президентов и Президента ЕВРАЗ.
- Ежеквартальная отчетность на уровне Вице-президента и акционеров
Бизнес-аналитик => Финансовый директор в розничном направлении по СНГ металлургического холдинга Новосталь-М
-
Внедрил практику построения долгосрочного и годового бизнес-плана компании с участием кросс-функциональных отделов (продажи, закупки, склад, логистика, финансы, персонал). Бизнес-план 21-25гг. по увеличению продаж с 250 до 500 тыс. тонн был достигнут в 23 году, в т.ч. с помощью открытия 4 филиалов.
- Модернизировал бухгалтерский (1С) и управленческий (1С ERP) учет.
-
Сократил бухгалтерские и управленческие расхождения, двойной ввод данных и срок сдачи отчетности с 20го по 5е число.
-
Модернизировал политику управленческого учета 5 компании до m&a для прежнего акционера и после m&a в соответствие со стандартами нового акционера.
- Разработал и успешно внедрил приложение для управления кредитными процессами и рисками в компании.
-
Приложение автоматизировало +50 человеко-часов в месяц legal & finance due diligence,
-
Сократило срок подготовки заявки на лимит с 2 дней до 20 минут,
-
Позволяет рассматривать +30 сделок в неделю и управлять портфелем в +1000 лимитов.
-
Web, iPhone, и Android версиями приложения пользуются +100 сотрудников.
-
Создал и внедрил внутрикорпоративные финансовые продукты: online выписка поступлений из банк-клиента, dashboard отчетность, автоматизация исполнения платежей (ERP->bank), модель планирования закупок.
Финансовый аналитик => Директор по развитию в факторинговом стартапе. Работа по повышению эффективности компании. Развитие новых стратегических направлений компании.
- Риск менеджмент – стал членом кредитного комитета в 20г., принял участие в разработке и внедрении новых продуктов (скрытый и закупочный факторинг).
-
Модернизировал процесс рассмотрения новых кредитных сделок с помощью приложения Pyrus.
-
Ежедневный анализ реализации операционного риска и платежной дисциплины контрагентов.
-
Кредитный анализ дебиторов (РБК500) и их поставщиков (МСБ).
- Казначейские операции – принял в управление транзакции по финансированию компании с оборотами +10 млрд руб. в 19г.
-
Разработал систему прогнозирования портфеля с дюрацией 30 дней для управления ежедневной ликвидностью. Процесс позволил сократить остатки с 30 до 5 млн руб. и повысил ROE на 2%.
-
Участие в привлечении кредитного капитала компании, контроль кредитных ковенант и выборка траншей.
-
Управление операционным бюджетом.
- Формирование отчетности - построение прогнозной и фактической управленческой отчетности для руководства (P&L, BS, CF).
-
Разработка финансовых моделей для оценки инвестиционных возможностей (DCF, NPV, IRR).
Консалтинг по вопросам фин. моделирования бизнес-проектов и их оценки, создал стартап по предоставлению корпоративных it-решений (ФинТехДокументы).
-
Конференции (2022-н.в.) – выступаю на конференциях CFO Russia по дебиторской задолженности и бюджетированию.
-
Совкомбанк (лето 2019) – построил финансовую модель Private Bank’а после m&a Росевробанка.
-
Авто бизнес (2017-2021) (продажа, аренда, лизинг) – строил финансовые модели для ряда стартап проектов (LTV, CAC, unit- econometrics)
Старший аналитик в отделе по строительству стадионов и инфраструктуры стоимостью 1 трлн р для ЧМ’18 по футболу
-
Формирование финансовой отчетности для руководства и гос. органов (Росстат, ФНС, Счетная палата, Росимущество и пр.)
Младший аналитик принимал участие в консалтинговых проектах по оценке бизнеса и финансовому моделированию
-
Разработка финансовых моделей, оценка компаний и активов.
-
Разработка визуализации данных через Spotfire, SQL, Access.
-
Создание Web-проекта (JavaScript, C#, HTML&CSS, и SQL) в рамках внутренних задач компании.